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【興發(fā)集團】精益管理促提升 降本增效促發(fā)展
2024-12-09
11月20-22日興發(fā)集團客戶赴山東博興參加科理咨詢(深圳)公司主辦的《贏在2025 業(yè)財一體重回利潤巔峰 化工/流程行業(yè)精益管理高端研討會》,本次會議就“在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大,行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴重,原材料成本、能源成本、人力成本不斷攀升,國際關(guān)稅壁壘更加高砌的經(jīng)濟形勢下,如何通過精益管理實現(xiàn)全面成本優(yōu)化,進而降本增效……
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供應(yīng)商協(xié)同降本:企業(yè)增效新路徑
2024-12-06
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)商協(xié)同降本成為企業(yè)提升競爭力的重要策略。所謂供應(yīng)商協(xié)同降本,是指企業(yè)與供應(yīng)商緊密合作,共同探尋降低成本的方法。 一方面,雙方可在采購環(huán)節(jié)優(yōu)化。企業(yè)通過與供應(yīng)商共享需求預(yù)測信息,讓供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫存,減少積壓成本,同時企業(yè)也能獲得更優(yōu)惠的采購價格。例如,汽車制造企業(yè)與零部……
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精益運營管理工具主要有哪些
2024-12-02
精益運營管理工具在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色,它們不僅幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,還能優(yōu)化資源配置,降低成本,最終實現(xiàn)業(yè)績的顯著提升。本文將詳細介紹精益運營管理的主要工具,包括5S現(xiàn)場管理法、全面生產(chǎn)維護(TPM)、全面質(zhì)量管理(TQM)、看板管理、持續(xù)改善(Kaizen)、價值流圖、單元化生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)等,旨在為企……
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公益直播丨科理第六屆DFMA降本設(shè)計峰會開啟報名……
2024-11-28
科理已成功舉辦過五屆DFMA降本設(shè)計峰會,自2019年首屆峰會開啟以來,科理始終承載著不變的初心——通過DFMA降本設(shè)計峰會,分享最前沿的降本創(chuàng)新策略,致力于將DFMA與多種創(chuàng)新方法結(jié)合,為企業(yè)提供降本創(chuàng)新路徑和思路,幫助企業(yè)逐步構(gòu)建完整成本體系以支持持續(xù)發(fā)展,助力企業(yè)提升產(chǎn)品力與市場競爭力。 ……
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采購策略優(yōu)化:企業(yè)降本增效的關(guān)鍵路徑
2024-11-26
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購策略的優(yōu)化對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。有效的采購策略不僅能夠直接降低采購成本,還能在提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障供應(yīng)穩(wěn)定性等多方面發(fā)揮積極作用。以下將深入探討三種重要的采購策略優(yōu)化方法。供應(yīng)鏈降本 一、招標(biāo)采購:競爭中謀求最優(yōu) 招標(biāo)采購是大型采購項目中常用且行之有效的手段。通過公開招……
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贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會
2024-10-25
化工/流程行業(yè)精益管理高端研討會,將于2024年11月21日-22日在山東·博興舉辦,研討會以“業(yè)財一體 重回利潤巔峰”為主題,旨在從全面成本優(yōu)化的核心概念、方法和實施路徑,從提升財務(wù)收益的角度,制定關(guān)鍵策略,識別運營競爭力建設(shè)關(guān)鍵點和運營成本優(yōu)化的機會點,助力化工企業(yè)降本增效,提升綜合競爭力。為此,我們誠摯地邀請您參……
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如何在企業(yè)中實施精益運營?
2024-10-08
一、準(zhǔn)備階段精益運營管理 1. 建立精益團隊 - 挑選跨職能的成員,包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一線員工、工程師等,確保團隊具備不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗。 - 對團隊成員進行精益理念和工具的培訓(xùn),提高他們對精益運營的理解和認識。 2. 明確目標(biāo)和范圍 - 確定實施精益運營的目標(biāo),如提高生產(chǎn)……
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合理的考核和激勵機制激發(fā)全員降本
2024-09-24
一則故事引發(fā)的思考 幾年前,我們作為咨詢顧問為一家裝備制造企業(yè)輔導(dǎo)產(chǎn)品整機拆解分析并從設(shè)計……
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六西格瑪咨詢的作用
2024-09-24
一、提供專業(yè)知識和經(jīng)驗 六西格瑪咨詢公司擁有專業(yè)的顧問團隊,他們具有豐富的六西格瑪實施經(jīng)驗和知識,能夠為企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。 顧問可以幫助企業(yè)制定適合其特定需求的六西格瑪實施策略,培訓(xùn)員工,指導(dǎo)項目實施。 二、加速實施過程 咨詢公司可以幫助企業(yè)快速啟動六西格瑪項目,避免在實施過程中走彎路。……
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科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2024-09-19
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺,結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗,為個人和企業(yè)提供專注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進步,它激勵著每一個人要有一顆不斷向上、永不停息的心;“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達了“今日學(xué)習(xí),明日領(lǐng)先”的思想……
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科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺《全面成本優(yōu)化》課程
2024-09-19
在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下,政治經(jīng)濟不確定性加劇,整體經(jīng)濟面臨下行壓力,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這一局面,國家層面連續(xù)七年出臺降成本政策,旨在通過《關(guān)于做好2023年降成本重點工作的通知》等舉措,引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣,增強市場競爭力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力,利潤空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制,通過降本……
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5S 管理的具體步驟是什么?
2024-09-09
一、整理(Seiri)精益生產(chǎn)咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn): - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際需求,明確哪些物品是必要的,哪些是不必要的。例如,對于生產(chǎn)線上的工具,可以規(guī)定常用的、與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”,而損壞的、過期的或長期未使用的工具為“不要”。 - 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作,以……
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