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新聞資訊
實施精益生產(chǎn)有的好處有哪些?
2024-09-02
一、成本降低 精益生產(chǎn)咨詢 1. 減少浪費:精益生產(chǎn)致力于消除生產(chǎn)過程中的七種浪費,即過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、動作、不良品和過度加工。通過消除這些浪費,企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如,減少過量生產(chǎn)可避免庫存積壓和資金占用;優(yōu)化運輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率:精益生產(chǎn)強調(diào)價值流的優(yōu)……
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AI CoE卓越中心:推動AI落地的戰(zhàn)略支點
2024-08-27
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,人工智能(AI)已成為各行業(yè)企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵工具。然而,AI項目的成功實施往往面臨各種挑戰(zhàn),包括技術(shù)能力的不足、數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開發(fā)工具。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn),建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過相關(guān)案例探討AI CoE的概念、其帶來的具體好處、建立AI CoE的最……
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DFMA 的基本原則
2024-08-26
1.減少零部件數(shù)量:DFMA降本設(shè)計 合并零部件:將多個功能相似的零部件合并為一個,減少零部件的數(shù)量和裝配工序。 簡化結(jié)構(gòu):設(shè)計簡潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免復(fù)雜的形狀和過多的細(xì)節(jié),減少零部件的加工難度和裝配難度。 2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計: 采用標(biāo)準(zhǔn)零部件:盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件和材料,減少定制零部件的數(shù)量,降低采……
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降本增效卓越實踐分享:左手創(chuàng)新,右手降本,讓產(chǎn)品叫好又叫座的奧秘?。ㄆ髽I(yè)家與研發(fā)設(shè)計人員必讀)
2024-08-21
產(chǎn)品高效降本增效,從洞察需求與極致設(shè)計開始! 如何為市場開發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品(叫好),同時又有價格競爭力的產(chǎn)品(叫座),是眾多企業(yè)老板與研發(fā)人員的追求與渴望。 在服務(wù)眾多企業(yè)降本增效的案例中,我們不少企業(yè)這方面即缺乏系統(tǒng)的方法論,也缺乏行之有效的實踐路徑,走了很多彎路,甚至把噱頭當(dāng)賣點去研發(fā),勞民……
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采購數(shù)字化如何幫助生產(chǎn)型采購降低成本、提高效率?
2024-08-19
在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,采購不再僅僅是簡單的“買入”行為,它已成為企業(yè)供應(yīng)鏈運作的重要組成部分,同時也是推動業(yè)務(wù)增長的“關(guān)鍵工具”。供應(yīng)鏈降本 尤其在生產(chǎn)領(lǐng)域,采購作為連接供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其供應(yīng)鏈管理水平直接影響著企業(yè)的運營效率和成本控制。 1.生產(chǎn)型采購的“老問題” 然而,在生產(chǎn)領(lǐng)域,從原材料到……
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精益運營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景
2024-08-13
在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的背景下,服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,其運營效率和服務(wù)質(zhì)量直接影響著企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展。精益運營管理,這一源自制造業(yè)的管理理念,如今已逐步滲透并廣泛應(yīng)用于服務(wù)業(yè)中,為服務(wù)業(yè)帶來了前所未有的變革與提升。本文旨在深入探討精益運營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景,分析其重要性、……
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精益生產(chǎn)的利器:工具與方法解析
2024-08-05
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,精益生產(chǎn)已成為眾多企業(yè)追求卓越運營的重要途徑。精益生產(chǎn)通過消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)。以下為您介紹幾種關(guān)鍵的精益生產(chǎn)工具和方法。 5S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。通過 5S,工作場所變得整潔有序,提高工作效率,減少尋找物品的時間浪……
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企業(yè)應(yīng)該如何建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系?
2024-07-29
企業(yè)建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系可以考慮以下步驟: 1. 明確降本目標(biāo) - 確定企業(yè)整體的成本降低目標(biāo),例如在特定時間段內(nèi)降低一定比例的供應(yīng)鏈總成本。 2. 確定關(guān)鍵成本領(lǐng)域 - 識別供應(yīng)鏈中主要的成本構(gòu)成部分,如采購成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、庫存成本、質(zhì)量成本等。 3. 制定具體指標(biāo) ……
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DFMA降本設(shè)計——實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本降低!
2024-07-22
許多供應(yīng)鏈專家在演講和實踐中都提出了類似的降低供應(yīng)鏈成本的理念。這顯然不是他們第一次提出這些觀點,他們在自身的實踐以及借鑒他人方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了以下五個步驟。 1、對于小型企業(yè)或管理不善的公司而言,直接討價還價是相當(dāng)重要的;然而,對于經(jīng)營多年的企業(yè)或大型公司來說,頻繁使用這種方式只表明采購人員的能力較低、……
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降低供應(yīng)鏈成本的四種方式
2024-07-15
商務(wù)降本 供應(yīng)鏈降本 商務(wù)降成本是通過談判、集中采購、達(dá)到一定額度的采購反利、付款條件、賬期和折扣等方式來降低成本。這種方法通常使用廣泛,之前效果非常顯著,簡單易行,但有時也并非萬能,需要具備談判技巧,同時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所在行業(yè)有了解。 流程降本 通過對整個供應(yīng)鏈的流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,提高整體效率,減少……
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生產(chǎn)管理降本增效的措施
2024-07-08
針對生產(chǎn)管理型企業(yè)而言,如何降低成本并提高效率一直是一個永恒的話題。為此,越來越多的企業(yè)選擇找尋專業(yè)的咨詢公司協(xié)助實施。聘請專業(yè)咨詢公司可以協(xié)助企業(yè)發(fā)掘降低成本、提高生產(chǎn)效率的方法。作為國內(nèi)專業(yè)的降本增效咨詢公司,科理咨詢(深圳)股份有限公司今天與大家分享降本增效咨詢實施的重點。精益生產(chǎn) 首先,我們需要明白,降低……
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國有企業(yè)改革需要面對的挑戰(zhàn)
2024-07-02
通常情況下,國有企業(yè)的盈利能力和運營效率低下主要由以下幾個方面原因造成:其一是戰(zhàn)略管理能力不足,二是內(nèi)部制度流程效率低下,三是干部隊伍缺乏激勵因素,四是專業(yè)人才不足。為了解決上述問題,我司在咨詢中總結(jié)了以下建議:精益管理咨詢 1、加強集團層面的戰(zhàn)略管理 隨著國企改革進(jìn)入“深化綜合改革”的高級階段,也將全面轉(zhuǎn)……
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